La vocation de HANJIN SAN et la volonté de son dirigeant sont bel et bien de répondre aux attentes des chefs d’entreprises.
Lesquelles seront par définition variées! Mais voici un aperçu (non limitatif) de nos domaines d’expertise:
- Diagnostic organisationnel: quels sont les points de blocage internes qui perturbent le fonctionnement et l’efficacité de l’entreprise
- Conseils en management: à partir de l’exposé de situations et d’objectifs globaux de l’entreprise, quelles sont les approches possibles ?
- Mise en forme d’une stratégie de développement: comment structurer et déployer des outils cohérents d’animation de l’entreprise ?
- Mise en place d’un plan d’actions commerciales: définir de nouvelles cibles, de nouvelles méthodes, répartir les rôles et implanter des indicateurs de performance efficaces
- Guidage opérationnel du dirigeant: mesures, outils, attitudes adoptables par le patron en fonction des objectifs majeurs et de la situation de l’entreprise
- Formations en communication, à la conduite d’entretiens et en management notamment auprès des collaborateurs. Un partenaire QUALIOPI permet de valider ces actions par les OPCO
- Toute étude interne (diagnostic – recommandations) relatives aux fonctions DIRECTION – PRODUCTION – COMMERCIALE – RESSOURCES HUMAINES – CONTRÔLE DE GESTION
